Telegram Group & Telegram Channel
Немножечко откровений от Капитана Очевидность.

Как вы наверное в курсе, существует 2 способа задания идентификаторов.
- Естественные идентификаторы, которые натурально идентифицируют объект. Н-р СНИЛС, SSN, номер паспорта.
- Суррогатные идентификаторы, которые вводятся для того, чтобы просто различать сущности друг от друга (вообще, некоторые деятели считают идентификаторы протекающей абстракцией, но сейчас не об этом).

Когда-то я пытался опираться на естестенные идшки, но довольно часто что-то шло не так, а именно:
- идентификатор был не совсем уникальный, хотя клялись что такого быть не может
- идентификатор был внесен с ошибкой
- идентификатор оказался изменяемым по мере развития системы и предметной области
- или идентификатор вообще перестал быть идентификатором
Надеюсь вы понимаете, какое количество усилий нужно, чтобы внести подобные изменения в систему

На днях снова приключилась ситуация, когда натуральный идентификатор стал неуникальным. Суть такова. Есть устройство, его серийный номер глобально уникален. Отличный кандидат для естественного ключа. Но вдруг появляется сценарий, когда устройство нужно перенести в другую группу (юрлицо), при этом из старой оно исчезнуть не должно, ибо должна остаться отчетость и история, связаная с ним. И наш уникальный ключ становится уникальным только в пределах группы. Самое фиговое, когда в такой ситуации ключ уже протек в другие системы. Поэтому мое эмпирическое правило - всегда делай суррогатный, даже кажется, что есть отличный кандидат для естественного



tg-me.com/stringconcat/304
Create:
Last Update:

Немножечко откровений от Капитана Очевидность.

Как вы наверное в курсе, существует 2 способа задания идентификаторов.
- Естественные идентификаторы, которые натурально идентифицируют объект. Н-р СНИЛС, SSN, номер паспорта.
- Суррогатные идентификаторы, которые вводятся для того, чтобы просто различать сущности друг от друга (вообще, некоторые деятели считают идентификаторы протекающей абстракцией, но сейчас не об этом).

Когда-то я пытался опираться на естестенные идшки, но довольно часто что-то шло не так, а именно:
- идентификатор был не совсем уникальный, хотя клялись что такого быть не может
- идентификатор был внесен с ошибкой
- идентификатор оказался изменяемым по мере развития системы и предметной области
- или идентификатор вообще перестал быть идентификатором
Надеюсь вы понимаете, какое количество усилий нужно, чтобы внести подобные изменения в систему

На днях снова приключилась ситуация, когда натуральный идентификатор стал неуникальным. Суть такова. Есть устройство, его серийный номер глобально уникален. Отличный кандидат для естественного ключа. Но вдруг появляется сценарий, когда устройство нужно перенести в другую группу (юрлицо), при этом из старой оно исчезнуть не должно, ибо должна остаться отчетость и история, связаная с ним. И наш уникальный ключ становится уникальным только в пределах группы. Самое фиговое, когда в такой ситуации ключ уже протек в другие системы. Поэтому мое эмпирическое правило - всегда делай суррогатный, даже кажется, что есть отличный кандидат для естественного

BY StringConcat - разработка без боли и сожалений


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/stringconcat/304

View MORE
Open in Telegram


StringConcat разработка без боли и сожалений Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.

StringConcat разработка без боли и сожалений from ms


Telegram StringConcat - разработка без боли и сожалений
FROM USA